Team-Building
La mise en place d’un nouveau projet, d’un partenariat, d’une fusion invite à revisiter les fondamentaux d’une équipe et de les faire évoluer. Que devient notre mission ? Quelle la vision de notre projet ? Quelle ambition nous donnons-nous ? Comment nous allons nous y prendre ? Ce travail propose un espace-temps pour définir ensemble les enjeux d’un nouveau projet et de s’organiser pour le réussir au regard d’une vision commune partagée et ambitieuse. Une façon de co-développer un projet en interne et à transmettre pour des équipes performantes qui ont un sens commun.
Cible
Équipe de direction, équipe projets, équipe pédagogique
Objectif
L’équipe aura défini une vision à moyen et long terme avec une ambition, une stratégie, une organisation et un plan d’action. Les participants auront expérimenté des outils collaboratifs d’équipes qu’ils pourront ré-utiliser dans leurs équipes.
Déroulement
La démarche utilise les travaux des psychologues humanistes (Carl Rogers, Will Schutz, Alice Miller…) et certains outils du coach développés par Vincent Lenhardt. La méthode pédagogique est expérientielle et modélisée par le groupe pour une bonne utilisation.
Modalités
Le temps de travail est défini après des rencontres avec les différents acteurs. Il s’étale sur plusieurs journées avec du coaching individuel si nécessaire. Les intervenants sont les consultants et coachs d’Ozétudes.
