Transition managériale coaching outils accompagnement équipe collaborateurs intelligence collective

Utiliser les outils du coaching dans son management

Intégrer les meilleurs outils de développement des équipes et des individus, tel est l’objectif de cette formation. Mais adopter une posture de coach centré sur les processus coopératifs et la vision de votre équipe telle est son originalité et sa force. Il ne s’agit pas de recettes d’outils miracle vous demandant énergie et performance. Ce sont des outils simples que nous avons sélectionnés. Ils génèrent pour vous-même et vos équipes, une efficacité sereine centrée sur un même objectif, la mission de votre équipe et de votre entreprise.

Public

  • Managers, chef de projet, dirigeant d’entreprise, directeur opérationnel

Prérequis

  • Aucun prérequis

Contexte

La complexité et la rapidité des décisions à prendre par un manager exige de faire autrement et de prendre du recul avec une posture différente.

C’est le métier du coach, les outils sélectionnés vous permettront de développer cette posture avec quelques outils majeurs, simples d’utilisation et puissants dans ce qu’ils peuvent générer dans les équipes et chez les personnes qui la constituent.

Objectifs

  • Créer des conditions favorables à la collaboration et à la prise de décision commune efficiente au sein de votre équipe.
  • Accompagner le développement de l’identité personnelle et professionnelle de votre collaborateur au regard de ses objectifs.
  • Déjouer les pièges de fonctionnement et établir une communication saine et efficace.
  • Créer des conditions favorables à la collaboration et à la prise de décision commune efficiente au sein de votre équipe.
  • Accompagner le développement de l’identité personnelle et professionnelle de votre collaborateur au regard de ses objectifs.
  • Déjouer les pièges de fonctionnement et établir une communication saine et efficace.